2月3日上午，公司2022年市場營銷會議在總部二樓會議室召開。公司黨總支書記、董事長張鑫，總經理蔡群文等主要領導，機關各部門負責人、各項目經理及各區(qū)域營銷專員等相關人員參加了本次會議。會議由副總經理楊平主持。

      會議全面總結了公司2022年市場營銷工作情況，對2019年至今的市場開發(fā)情況進行了深入剖析，分析了水利市場發(fā)展趨勢，指出了當下市場營銷工作存在的問題與不足，制定了2023年開發(fā)目標與方向。

      會上，全體與會人員就如何補足項目經理二次開發(fā)短板、如何加強區(qū)域營銷力度、如何營造公司“全員營銷”氛圍以及如何加強各職能部門協(xié)同等問題進行了深入交流，并均提出了針對性建議。

      蔡群文指出，一是要加強長沙總部的職能作用，在湖南省內積極開展水利、市政、房建、環(huán)保等業(yè)務，實現(xiàn)多元化發(fā)展；二是外省市場要“抓大放小”，重點項目要抓專班、強策劃，重大市場要分層次、深耕耘，重要區(qū)域要明方向、配資源；三是項目經理要充分認識崗位責任性，不僅要做好生產工作，也要做好營銷工作，思想上要保持主動性，確保敢打硬仗、能打硬仗、多打勝仗。

      張鑫強調，一是公司市場開發(fā)工作一定要圈定核心市場，集中力量謀發(fā)展；二是要做好公司內外部資源、重點區(qū)域、重大項目統(tǒng)籌，積極開展高端對接，為市場營銷添力加瓦，高質量完成公司年度營銷目標。

      （營銷投資部 劉勝南）