9月28日，公司2025年度第三季度質(zhì)量、安全生產(chǎn)委員會會議在總部二樓會議室召開，公司改革合并工作領導小組組長陳紅開，黨總支書記、董事長、總經(jīng)理張鑫，副總經(jīng)理李鵬、總工程師殷鵬等領導出席會議。

      會上，施工管理部、技術質(zhì)量部及安全監(jiān)督部分別就公司三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作、“質(zhì)量月”活動及“雷霆行動”進行了階段性總結。安全監(jiān)督部分析了當前安全生產(chǎn)形勢，部署了國慶、中秋雙節(jié)前及下一季度安全生產(chǎn)任務。

      張鑫傳達了一公局集團九月安全例會會議精神，他指出，一是迎檢工作要查擺問題與總結亮點并重，轉(zhuǎn)變思路，避免被動式“事后找問題”；二是全員必須落實“雷霆行動”要求，以問題為導向，對標一公局集團相關要求，緊盯工作重點，壓實管理職責，針對不同項目突出不同重點進行關注，強化聯(lián)動協(xié)作，確保整改閉環(huán)；三是扎實做好國慶期間維穩(wěn)工作，強化上級檢查警示，樹立先導性思維，為國慶營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

      陳紅開強調(diào)，一是公司各部門要主動擔當作為，確保責任落實無死角，積極發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助項目解決問題；二是“雷霆行動”下階段要聚焦全力推進整改閉合及重大事故隱患回頭看，樹立標桿項目并積極宣傳優(yōu)秀經(jīng)驗，將重點及紅線問題消除與整治作為核心指標剛性化，確保各項工作落到實處；三是要重視農(nóng)民工工資問題，提高政治站位，強化個人責任擔當及大局意識；四是針對問題隱患要分級響應、迅速化解，確保各項措施到位；五是要嚴格控制3人、9人及以上作業(yè)，堅持項目規(guī)范化管理與文明施工，嚴格管理外來人員入場，維護企業(yè)良好形象；六是要高度重視廉潔紀律，嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，在雙節(jié)關鍵節(jié)點繃緊廉潔之弦。

      會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司質(zhì)委會、安委會及相關部門人員、益陽市區(qū)項目負責人等現(xiàn)場參會，益陽市外項目及其他相關人員視頻參會。

      （安全監(jiān)督部 陽倩）