12月30日，公司在二樓會議室組織召開四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量委員會暨歲末年初工作部署會，公司相關領導出席會議。

      會上，施工管理部、技術質(zhì)量部以及安全監(jiān)督部依次就四季度質(zhì)量安全生產(chǎn)以及相關重點工作推進情況進行總結(jié)，詳細梳理了過往工作成果，精準剖析了當前發(fā)展形勢，進一步明確了下一步重點工作方向。

      會議傳達了一公局集團12月月度例會暨歲末年初工作部署會會議精神，同時針對春節(jié)前重點工作安排，就確保項目順利推進與有效管控風險提出工作要求。一是各項目經(jīng)理需深刻領悟會議精神，全面落實項目經(jīng)理責任制，切實履行好第一責任人職責，做到責任與擔當并行；二是公司各部門要積極配合項目管理工作，主動牽頭助力項目解決實際困難，做好監(jiān)督與檢查，確保項目依照既定計劃和標準推進，通過有效二級管理協(xié)同，提升項目整體管理效能；三是要抓住重點、堅守底線、不觸紅線，主動規(guī)劃好“冬三早”及春節(jié)前各項工作部署。全體人員要圍繞項目建設工作，積極主動對接重點、關鍵工程，同時，密切留意各風險點，及時采取有效措施加以防范化解，全力維護春節(jié)前平安穩(wěn)定局面。

      會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司各部門負責人，安全監(jiān)督部、技術質(zhì)量部、施工管理部全體人員及益陽市區(qū)項目負責人現(xiàn)場參會，益陽市外項目及其他相關人員視頻參會。

      （安全監(jiān)督部 陽倩）