4月29日上午，中交集團(tuán)舉行全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2022年第四次月度例會(huì)，公司作為中交集團(tuán)改革三年行動(dòng)重要子企業(yè)交流發(fā)言，公司董事長張?chǎng)巍⒖偨?jīng)理蔡群文等領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

      本次會(huì)議共五項(xiàng)議程，一是中交集團(tuán)改革辦公室說明三年行動(dòng)標(biāo)桿模式創(chuàng)建工作，二是中交集團(tuán)改革辦公室介紹2022年國有產(chǎn)權(quán)管理問題專項(xiàng)治理推進(jìn)情況，三是中交集團(tuán)人力資源部講解經(jīng)理層任期制和契約化“兩書一協(xié)議”模板優(yōu)化及新任期協(xié)議簽訂工作，四是相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，五是中交集團(tuán)副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任孫子宇講話。

      會(huì)上，張?chǎng)巫鲱}為《規(guī)范公司治理激發(fā)企業(yè)活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能》的交流匯報(bào)，報(bào)告從緊扣國企改革要義，嚴(yán)肅《章程》與制度效力、緊緊圍繞激發(fā)活力，提高企業(yè)法人治理效率、緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)發(fā)揮好黨組織作用、緊緊圍繞較真碰硬，構(gòu)建多維立體監(jiān)督體系四方面出發(fā)介紹了公司法人治理建設(shè)情況，總結(jié)了公司現(xiàn)階段取得成效，并對(duì)下階段公司治理改革重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了匯報(bào)，一是轉(zhuǎn)機(jī)制，進(jìn)一步加大改革力度；二是提質(zhì)效，不斷提高公司市場(chǎng)規(guī)模；三是增活力，優(yōu)化經(jīng)理層及員工管理機(jī)制。

      最后，孫子宇發(fā)表總結(jié)講話，講話中對(duì)公司取得成績表示肯定，他指出，一是切實(shí)抓好改革任務(wù)“回頭看、重點(diǎn)盯”專項(xiàng)工作，要抓好改革任務(wù)“四看”、“三盯”；二是全面落實(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題專項(xiàng)治理行動(dòng)各項(xiàng)要求；三是系統(tǒng)完成經(jīng)理層任期制和契約化管理各項(xiàng)舉措。

      本次會(huì)議的參與，對(duì)公司意義重大，作為中交集團(tuán)改革三年行動(dòng)重要子企業(yè)，下階段，公司將繼續(xù)積極踐行中交集團(tuán)及一公局集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)相關(guān)要求，進(jìn)一步發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，努力提升公司對(duì)一公局集團(tuán)的綜合貢獻(xiàn)度，以成為中交集團(tuán)混合所有制改革樣板及國內(nèi)一流水利企業(yè)為目標(biāo)，鉚足干勁，奮力沖刺！

      （孫思遠(yuǎn)）