1月13日，公司在二樓會議室召開2024年度12月份生產(chǎn)安全質(zhì)量月度例會，公司改革合并工作領(lǐng)導小組組長陳紅開，黨總支書記、董事長張鑫，執(zhí)行總經(jīng)理張開，副總經(jīng)理李鵬、楊曉波，總工程師殷鵬等領(lǐng)導，安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部部門人員及益陽市區(qū)項目負責人現(xiàn)場參會，益陽市外項目及其他相關(guān)人員視頻參會。

      會議宣貫了中交集團暨中國交建2025年度安全質(zhì)量環(huán)保工作部署會暨安全專項檢查總結(jié)會議精神，通報了12月相關(guān)部門工作開展情況及年終綜合檢查情況，并就春節(jié)期間重點工作進行了部署。

      張開指出，安全生產(chǎn)是持續(xù)“歸零”的任務，要堅持人民至上、生命至上原則，全面貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和政策部署，積極開展安全生產(chǎn)治本攻堅八大行動，落實安全生產(chǎn)十五條硬措施。要補齊業(yè)務短板，切實提高風險隱患排查整治質(zhì)量，堅持提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，堅持從“零”開始，不斷向“零”奮斗，持續(xù)強化安全體系建設，確保公司平穩(wěn)運行。

      張鑫強調(diào)，公司及項目要緊跟外部監(jiān)管步伐，時刻做好提級管理準備。在項目推進過程中，一是要明確項目安全生產(chǎn)目標要求，確保安全投入和質(zhì)量保障投入；二是要明確成本與紅線兩大關(guān)鍵考量因素，堅決守住安全生產(chǎn)紅線，樹牢安全發(fā)展理念；三是要高度重視年終安全維穩(wěn)工作和春節(jié)期間信訪舉報問題，做到直面問題、分析問題、解決問題，面對問題要有態(tài)度、有落實。

      陳紅開表示，各項目部一是要將安全質(zhì)量工作排在首位，加強對相關(guān)單位、人員的監(jiān)管約束，及時反饋現(xiàn)場問題，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)管力度；二是要明確安全工作的特殊性、重要性和緊迫性，著重提高安全生產(chǎn)工作責任感、使命感和主動性，時時緊繃安全之弦；三是要全面落實“三管三必須”要求，對安全工作心存敬畏，嚴肅追責問責，嚴格執(zhí)行獎懲制度，杜絕安全生產(chǎn)隱患。

      （安全管理部 陽倩）